Typische Probleme bei OpenSource Projekt Management am Beispiel Linux KDE
Ich habe das alte KDE nicht genutzt aber ich fand es technisch gut. Vermutlich hielten sie den Schritt für zu groß um ihn parallel zum laufenden System zu machen. Klare Fehlentscheidung. Einem kommerziellen Projekt wären die Ressourcen ausgegangen und man hätte beim alten weiter machen müssen. Bei KDE fehlt einfach jemand, der steuernd eingreift. Als KDE 4 geplant wurde, spornten sich die Entwickler gegenseitig an, man wollte sämtliche damals aktuellen Technologien einbauen und gleichzeitig mit Vista und OS X mithalten. Niemand zog die Notbremse. Und dummerweise begann Trolltech dann auch noch damit, Qt4 ständig um große Features zu erweitern, die man in KDE dann natürlich auch gleich noch nutzen wollte.
